L’ouverture de la billetterie de la Ronde des Villages 2026 a une nouvelle fois confirmé l’intérêt du public pour cet événement devenu incontournable en Périgord Noir.
Dès la phase de prévente, 1 800 places ont été réservées par des randonneurs hébergés chez les partenaires du territoire. L’ouverture au grand public, quelques jours plus tard, a permis de proposer 2 700 places supplémentaires : en seulement quatre heures, la grande majorité des inscriptions était réalisée. Un succès qui illustre la fidélité des participants et l’attractivité croissante de l’événement.
Un événement structurant pour l’arrière-saison
Au-delà de son succès auprès du public, la Ronde des Villages s’inscrit pleinement dans une stratégie de désaisonnalisation de l’activité touristique.
Organisée à l’automne, elle permet de :
- prolonger la saison estivale,
- maintenir une fréquentation touristique entre la fin de l’été et les vacances de la Toussaint,
- générer de l’activité sur une période habituellement plus creuse.
L’événement contribue ainsi au remplissage des hébergements de la zone, notamment sur plusieurs nuits, avec des clientèles venant de nombreuses régions françaises.
La Ronde des Villages vient également compléter une offre événementielle plus large portée à l’échelle d’Intense Périgord Noir, qui permet d’animer le territoire tout au long de l’année : Fête de la Truffe en janvier, Février Gourmand, Fest’Oie début mars ou encore les nombreux rendez-vous liés à la gastronomie, au patrimoine et aux savoir-faire locaux.
Une clientèle majoritairement régionale… mais « pas que » !
L’analyse des inscriptions confirme l’importance du bassin de proximité dans la fréquentation de l’événement.
La Nouvelle-Aquitaine reste très largement la région la plus représentée, devant l’Occitanie, le Centre-Val de Loire et les Pays de la Loire. Cette répartition illustre le fort pouvoir d’attraction de la destination à l’échelle du grand Sud-Ouest, mais aussi la capacité de l’événement à fidéliser une clientèle de courts séjours.
Ces chiffres mettent en évidence :
- un très fort ancrage régional,
- une clientèle fidèle issue des départements limitrophes,
- mais également une capacité à rayonner bien au-delà du seul Périgord Noir.
Un impact direct sur l’économie locale
La Ronde des Villages repose sur un modèle fortement ancré localement, avec une mobilisation importante des acteurs économiques du territoire.
De nombreux producteurs, artisans et commerçants locaux sont associés à l’événement :
- fourniture de produits emblématiques (rillettes, magrets, noix, fromages, etc.),
- mobilisation de plusieurs boulangeries du secteur pour l’approvisionnement en pain sur les deux jours,
- participation de commerces du sarladais et du salignacois,
- présence de nombreux stands tenus par des producteurs et artisans dans les villages traversés, permettant la vente directe de leurs produits.
Cette organisation génère des retombées économiques directes et valorise les savoir-faire locaux auprès des participants.
Nouvelle billetterie en 2026
L’édition 2026 marque également une évolution importante avec le choix d’une nouvelle plateforme de billetterie (Weezevent).
Au-delà de la gestion des pics de connexion, ce changement permet :
- une meilleure fluidité lors des inscriptions,
- une expérience utilisateur optimisée,
- et la mise en place d’un système autonome de revente de billets entre randonneurs, sans intervention de l’Office de Tourisme.
Un exemple concret d’adaptation aux attentes des clientèles et aux évolutions des usages numériques.
Une réussite collective
Si la Ronde des Villages rencontre un tel succès, c’est aussi grâce à une mobilisation collective exceptionnelle.
Chaque année, les communes du Pays de Fénelon et près de 600 bénévoles s’engagent pendant plusieurs jours pour préparer et accueillir les 4 500 randonneurs dans les meilleures conditions.
Cette dynamique locale contribue pleinement à l’identité de l’événement : une expérience conviviale, authentique et ancrée dans le territoire.
À travers cet événement, c’est tout un territoire qui se mobilise pour proposer une offre touristique structurée, qualitative et adaptée aux enjeux de fréquentation hors saison.
